2017年2月14日下午1点，由城东分公司经理毛路主持的麦丰装饰2017开年动员会在中豪大酒店隆重召开，麦丰全体员工参与本次会议。会议内容包括新人欢迎会，十个分部第一领导总结及年度计划指导，三位分公司年产值最高的设计师分享会，春季传媒大赛动员会以及各团队表决心。

回顾年会，迎新开场

会议开始，全体市场部设计部人员一起观看了2016年度年会精彩视频剪辑，5分钟的时长，让在坐的每一位员工回顾了去年年会的片段。随后为新加入麦丰的小伙伴们举行欢迎仪式。

为新加入麦丰的小伙伴们举行欢迎仪式

总经理致辞，每个岗位做好三件事

    总经理朱辉致辞开场，从领导者、部门主管到岗位精英，阐述每个岗位职责。领导者制定公司战略、公司机制和维护生态（即企业文化），部门主管领悟战略、执行机制并营造良好的工作氛围，岗位精英们恪守制度、使命必达，融入氛围。

六麦神剑，凝聚团队

    通过全体员工齐声朗读六麦神剑的互动，增强新老员工对麦丰企业价值观的认识，从而增强团队凝聚力。

六麦神剑，凝聚团队

    通过全体员工齐声朗读六麦神剑的互动，增强新老员工对麦丰企业价值观的认识，从而增强团队凝聚力。

明确目标，坚定信念

会议中，麦丰总部四个分公司、城东公司、城西公司、城中公司、AR原创国际、东麦家居、工程监理团队等10个分公司的第一领导做工作总结及2017年度工作计划指导。

    城东公司经理毛路从年度业绩、作品、老客户满意度等方面总结2016年城东公司的收获，并从人员架构、完成目标、工作思路等方面规划2017年工作。

  城西公司经理郑丽萍从2017年集团业绩产值要求引入，规划2017年工作。分别从设计师岗位的重点、业务员岗位的重点以及核心楼盘的重点分析麦丰城西未来发展趋势。

副总经理（工程）、城中分公司经理秦荣飞从新起点新征程引入他的2017年工作，加强团队建设，做好与各部门的配合工作，图纸、工程、系统等方面的常态化培训，并确保完成既定目标。

  副总经理（设计）、AR原创国际副总孙王陈从AR原创国际的改变，设计师的四个阶段，公司发展历程以及2017AR收获的作品等方面讲解他的2017年工作。

 总部四个设计中心的设计部经理陈超、胡杨洪、何露和蔡克鲁分别从团队建设和业绩达成上讲述他们的2017。

 东麦家居副总经理朱俐讲解了她的2017年度计划，从人员编制、软装客户接待流程到软装套餐方案。

   工程部工程总监胡文元从2017年项目经理培训、工人培训到与其他部门之间的协作。

  副总经理（市场）王岚从从广告投入、活动投入等方面讲解了2017全年营销计划，以及本周的春季传媒大赛活动。

个人才艺秀，其乐融融

这是一个轻松快乐的环节，全体麦丰家人融入其中，笑容在每一个人的脸上绽放。他们展现个人风采，从中彼此了解，携手，共进。

提高自身技能，更好服务客户

会上，三位分公司高年产值的设计师做分享会，分享如何提高自身技能，以及如何更好地服务客户。

     城西首席设计师赵艺哲从自身出发，讲析她的装备、谈单和态度的大三篇，以及家装行业的发展趋势到未来如何在行业存活的小三篇。

  AR原创国际设计总监赵鹏宏观讲述他与麦丰的过去、现在和未来。

城西全案设计七中心设计总监杨素叶讲述一个女性设计师的职业成长，首先要入对行，跟对人；然后要坚持并精通某个领域；最后是让自己的财富学会增长。

暖心生日派

会议上，请出2月生日的麦丰家人，在温馨的生日快乐歌声中，在全体员工的祝福中，一起吹蜡烛吃蛋糕。

团队表决心，立下目标

    激情不是万能的，但没有激情是万万不能的！

    作为麦丰装饰中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想更棒就必须和其他队员团结合作，与其他团队形成良性竞争。营造良性的工作氛围，影响着每一位员工的思想和行为，潜移默化式的管理，化管理于无形，从而形成了良好的企业文化。